Strategia aziendale - Risorse umane
Marketing - Leadership e Management - Privacy
Formazione Manageriale - Miglioramento aziendale
 

INNOVARE L'INNOVAZIONE

   Innovazione tecnologica

Pensare all'innovazione tecnologica dentro ad una cultura umana dell'innovazione per un nuova forza competitiva sui mercati

» L'automazione / innovazione é un obiettivo chiaro e indispensabile, urgente... ma non condiviso o accettato tra i responsabili e gli operatori?
» Esistono in azienda dei potenziali insospettabili che potrebbero dare origine a risorse preziose per la sua vitalità?
» Quale competitività può esservi davvero, senza una cultura della ricerca e del cambiamento?
» Come diventare sempre più competitivi se gli uomini non cambiano rispetto ai processi e sistemi tecnologici?

Non é scontato che un sistema evoluto dia solo e soltanto vantaggi al sistema aziendale: paradossalmente esso può creare anche svantaggi diretti/indiretti o incorrere in rischi/perdite.
Ecco perché è spesso indispensabile riavvicinare gli uomini, riscoprire con loro il valore dell'innovazione, ricodificando un comune linguaggio, che sviluppi una concentrazione di forze e di energie in grado di corroborare la portata dell'innovazione.

Può un sistema evoluto produrre meno rispetto alle sue potenzialità?

A volte può accadere che in un reparto produttivo ben attrezzato, robottizzato e tecnologico, gli operatori lavorino in disaccordo o resistendo ai processi evoluti, talora riducendo la portata dei risultati che il sistema evoluto sarebbe in grado di produrre.

Le macchine possono sostituire fortemente il lavoro degli uomini, ma le macchine, senza l'uomo possono esistere? La presenza consapevole e intenzionale degli uomini è un passaggio virtuoso per raggiungere migliori risultati e rendere davvero attuale una visione di progresso.

Pertanto occorre sviluppare una cultura dell'innovazione entro cui i propulsori siano:

» la forza
» la motivazione
» la condivisione
» la partecipazione
» la cooperazione e collaborazione
» il linguaggio condiviso (dagli uomini)
» l'orientamento alle soluzioni

e che tutti insieme diventino presupposti di una cultura per l'innovazione, ossia di una vera e autentica visione condivisa.
Prima ancora, ad una fase iniziale, per creare sostanza ad un cambiamento produttivo e dare identità ad un risultato avanzato, i titolari e manager/responsabili sono obbligati, se vogliono ottenere di più, a pensare al loro progetto, ossia a "progettare il progetto


   Progettare il progetto

E' una fase metodologica di un Servizio professionale/specialistico, la cui funzione è sostenere favorevolmente il cambiamento quando in un'azienda o in un sistema produttivo si vuole evolvere/innovare.

Il Servizio mira a delineare gli obiettivi di cambiamento/evoluzione, nonchè a creare una solida visione condivisa finalizzata ad una vera evoluzione produttiva di un sistema, al risparmio di tempo, energie e risorse, all'incremento della produttività.

Il Servizio viene portato avanti e sviluppato da due Esperti (Progettista e Psicologo/Tecnologo delle relazioni umane) che insieme, in visioni complementari ed innovative, affiancano di volta in volta il processo attraverso la fase 1 (Progettare il progetto) e la Fase 2 (Realizzazione degli interventi/implementazione di progettazione/ricerca integrata).
© All rights reserved - DevB Nettamente