Affiancamenti personalizzati

Affiancamenti personalizzati per: Manager / Capi area / Capi settore / Capi reparto

É un servizio di training personalizzato rivolto a Titolari, Dirigenti, Responsabili aziendali, Capi reparto.
Gli atteggiamenti e i comportamenti delle persone generano inevitabilmente difficoltà relazionali e disagi che, nel tempo, possono dar vita a problemi (anche seri), apparentemente insormontabili con importanti conseguenze ed interferenze sul rendimento lavorativo.
Le risorse ed energie aziendali oggi più che mai rappresentano un bene prezioso, che se sprecato, costituisce una perdita per l'azienda.
Il saper leggere il problema diventa allora altrettanto prezioso ed economicamente vantaggioso.

Lo Studio ATS Problem Solving é in grado di supportare le Aziende ed i loro Responsabili grazie ad un servizio "su misura", basato sulla formula obiettivo da raggiungere / risultato da ottenere: l'affiancamento si concentra fin dall'inizio sugli interventi più utili e sul cambiamento delle situazioni più problematiche ed é arricchito e supportato da un attento monitoraggio finalizzato alla accurata misurazione dei risultati.

Il servizio "I Personalizzati" consiste in un progetto di affiancamento specificamente progettato e "cucito su misura" sulle esperienze/performances del ruolo. L'esperto affianca il Responsabile aziendale e costruisce una serie di interventi di:

»	ridefinizione di obiettivi/problemi;
»	individuazione di dinamiche/conflitti personali ed interpersonali (aziendali);
»	ricerca di obiettivi aziendali
»	interventi diretti alla soluzione dei problemi
»	formazione sulla comunicazione personalizzata
Destinatari dell'intervento:
»	Titolari
»	Capi Settore
»	Capi Area
»	Capi Reparto

La formazione viene applicata ad esperienze concrete, partendo dall'esperienza della persona ed applicandola alle situazioni reali; in tale modalità, i nuovi strumenti di lettura e di intervento vengono applicati alla realtà che la persona sta vivendo, consentendo così un importante confronto tra due esperienze percettive diverse e la sua inedita rilettura.
La persona sente il cambiamento operato e praticato intenzionalmente.
Il cambiamento è inevitabile: cambiare intenzionalmente, pertanto, non è forse il risultato più grande?


Dai personalizzati all'applicazione delle strategie dei ruoli

La "strategia dei ruoli" rappresenta l'evoluzione di tecnologie di guida dei responsabili, che imparano a gestire i collaboratori con tecniche di gruppo evolute ed applicabili concretamente sia all'interno dei reparti, sia nei rapporti tra diversi settori.